Vous êtes dirigeant, où cadre d’entreprise convaincu que l’homme fait et fera la différence….
Je peux être votre couteau suisse avec ma triple casquette !
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Vos équipes ont besoin de monter en compétence du savoir-être ?
La formation prise en charge par OPCA : “Apprendre à ses connaitre, se comprendre, s’accepter” est une base solide pour optimiser rapidement performances commerciale, managériale et relationnelle. Cette formation est un catalyseur d’énergie pour susciter l’envie de développer les aptitudes découvertes avec la restitution des profils comportementaux qu’elle englobe.. Elle facilite l’appropriation des des autres formations vente et management.
Transmission ou transformation de votre PME est nécessaire, ou une conduite du changement est envisageable,
Votre réflexion stratégique préalable va nécessiter une phase amont de diagnostique. Cette approche sera bien plus pertinente si vous intégrez les vrais paramètres comportementaux des personnes clefs qui vont construire l’avenir de votre entreprise.
Les profils comportementaux sont des outils particulièrement fiables pour connaitre les vraies aspirations de chacun. Ils sont un bon prétexte pour se poser les bonnes questions avant d’investir parfois de façon conséquente.
Les potentiels et talents sont présents dans votre organisation, optimiser le collectif décuplerait la performance.
En entreprise, alterner coaching d’équipe et coaching individuel, cycle ou séminaires ponctuels, ouvre une multitude de possibilités de types : séminaire de motivation ou de cohésion d’équipes, ateliers CODEV, Retour sur expériences, régulations, médiations, débats, etc… Ces actions biens menées donnent le sens indispensable à l’engagement des jeunes et favorisent le développement de l’intelligence collective. Ces deux vecteurs développés ensemble permettent d’allier intérêt individuels et collectif. La fidélisation les équipiers à fortes valeurs ajoutés passe leur accomplissement de soi et leur réussite qui consolidera celle de votre entreprise dès lors que votre projet fera sens.
Mes différentes postures et clefs d’entrées sont à votre disposition :
Formé d’abord à l’école de vie du rugby que j’ai pratiqué à haut niveau avec ma ferveur catalane, j’ai intégré ses valeurs (effort, engagement, combat, solidarité, respect, plaisir, appétit…).
J’ai une belle expérience en matière de management, commerciale et formation, plutôt en grands groupes (15 ans). J’ai aussi une expérience d’entrepreneur et de conseil, notamment aux P.L. (10 ans à coacher, former et conseiller des experts comptables).
L’international et l’ultramarin m’ont apporté ouverture, humilité et goût à la mobilité intellectuelle et physique : adolescence au Venezuela, tournées de Rugby en NZ et d’autres pays et continents, deux enfants franco-britanniques nés à Tahiti où je dirigeais une filiale de Veolia, des missions régulières de conseils en Guyane (cabinets d’experts comptables et leurs clients)
Cette belle expérience (avec beaucoup de gratitude, c’est mon ressenti vis-à-vis de la vie et non de l’immodestie !) n’ont fait que renforcer mon appétit ambivalent à m’engager à faire converger humanisme et performance.
Laissons la philosophie pour d’autres lieux !
Eric MORELL
Consultant Formateur & Mentor certifié EXPERT CNEFOP (ICPF & PSI)