Allier Bien-être et Performance, une conviction profondément ancrée en moi depuis des années

Je suis convaincu que la recherche du bien-être ET de la performance des entreprises ou des organisations humaines peut être favorable à l’intérêt individuel et général. Accomplissement de soi, intelligence collective et résultats économiques sont liés. 

ABP COACH slide 1 copieJ’aime participer à cela.  je me sens plus efficace en accompagnant les entreprises et leurs individus plutôt que de m’engager dans des activités politiques ou caritatives. J’ai vécu des années dans des entreprises où, à l’exception de  quelques “dérives”,  j’ai surtout vu beaucoup d’énergie positive et constructive être déployée.
De plus en plus, de dirigeants, sont convaincus que la performance de leur entreprise peut s’améliorer par le bien-être de leurs équipiers. Eux aussi ont des enfants. Eux aussi savent qu’ils sont plus performants quand ils sont dans ce qu’ils aiment faire, ce “pour quoi ils se sont faits”, quand ils sont “alignés”.
  • Beaucoup de cadres et employés savent, qu’être mieux dans sa tête, ses émotions, son corps, permet d’être plus serein et efficace et donc performant.

Beaucoup savent qu’il est préférable d’aller gagner son pain serein plutôt qu’avec la boule au ventre, même si performance ne rime pas toujours avec redistribution.

Beaucoup ont conscience que l’intelligence collective est plus productive, créatrice et agréable. Les neurosciences nous démontrent maintenant que les zones du cerveau activées lors d’une prise de décision sont similaires à celles du plaisir !

j’ai développé cette vision dans mon article : https://www.linkedin.com/pulse/abp-pourquoi-allier-bien-%C3%AAtre-et-performances-eric-morell/

Peu d’entre vous, savent vraiment comment “transformer l’essai” dans votre collectif.
Peu peuvent consacrer de leur propre temps à œuvrer à ces améliorations souvent stratégiques dont ils ont pourtant envie.
Peu vous importe finalement comment je vais vous y aider, ce qui compte pour vous, c’est de savoir que j’ai les outils , compétences et méthodes pour le faire, et surtout que vous soyez convaincu(e)s que nous donnerons le même sens à nos actions.
Quand nous aurons trouvé ensemble le sens à donner à mon intervention, là, je pourrai utiliser mon “comment”, mes différentes casquettes de Consultant conseiller, de  formateur et de coach certifié expert, pour “faire”.  Ma capacité à adopter ces différentes postures n’est en effet qu’un de mes axes de différenciations sans pour autant être le fondement de ma marque ABP, de mon unicité : Allier Bien-être et Performances.
Mes certifications ne sont finalement là, à votre disposition si vous souhaitez être rassuré.  Elles servent à remplir des cases parfois nécessaires, donner des garanties déontologiques, peut être à m’entrouvrir votre porte, et c’est surtout la congruence de mon alignement avec le votre qui vous fera décider !
Je n’ai plus prétention à faire le bonheur, la réussite ou le bien-être des gens, malgré eux !
Je vous tente ?
Faites-vous partie des quelques entreprises qui souhaitent réussir pour qu’avec une partie de votre pouvoir économique nous participions à oeuvrer pour que l’humain garde une place digne dans la société ? 
Voulez-vous, comme les colibris ou le papillon d’Edward Lorenz que nous participions à impacter favorablement l’avenir du monde .

Si oui, alors à très vite pour  Allier Bien-être et Performance : 06.60.43.89.99

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E. MORELL: eric@abpcoach.fr

Trois postures et quatre entrées pour un accompagnement accompagnant.

 

Vous êtes dirigeant, où cadre d’entreprise convaincu que l’homme fait et fera la différence….

Je peux être votre couteau suisse avec ma triple casquette !
 
 

Vos équipes ont besoin de monter en compétence du savoir-être ?

La formation prise en charge par OPCA : “Apprendre à ses connaitre, se comprendre, s’accepter”  est une base solide pour optimiser rapidement performances commerciale, managériale et relationnelle. Cette formation est un catalyseur d’énergie pour susciter l’envie de développer les aptitudes découvertes avec la restitution des profils comportementaux qu’elle englobe.. Elle facilite l’appropriation des des autres formations vente et management.
 

Transmission ou transformation de votre PME est nécessaire, ou une conduite du changement est envisageable,

Votre réflexion stratégique préalable  va nécessiter une phase amont de diagnostique. Cette approche sera bien plus pertinente si vous intégrez les vrais paramètres comportementaux des personnes clefs qui vont construire l’avenir de votre entreprise.
Les profils comportementaux sont des outils particulièrement fiables pour connaitre les vraies aspirations de chacun. Ils sont un bon prétexte pour se poser les bonnes questions avant d’investir parfois de façon conséquente.
 

Les potentiels et talents sont présents dans votre organisation, optimiser le collectif décuplerait la performance. 

En entreprise, alterner coaching d’équipe et coaching individuel, cycle ou séminaires ponctuels, ouvre une multitude de possibilités de types : séminaire de motivation ou de cohésion d’équipes, ateliers CODEV, Retour sur expériences, régulations, médiations, débats, etc… Ces actions biens menées donnent le sens indispensable à l’engagement des jeunes et favorisent le développement de l’intelligence collective. Ces deux vecteurs développés ensemble permettent d’allier intérêt individuels et collectif. La fidélisation les équipiers à fortes valeurs ajoutés passe  leur accomplissement de soi et leur réussite qui consolidera celle de votre entreprise dès lors que votre projet fera sens.
 

Mes différentes postures et clefs d’entrées sont à votre disposition :

Formé d’abord à l’école de vie du rugby que j’ai pratiqué à haut niveau avec ma ferveur catalane, j’ai intégré ses valeurs (effort, engagement, combat, solidarité, respect, plaisir, appétit…).
 
J’ai une belle expérience en matière de management, commerciale et formation, plutôt en grands groupes (15 ans). J’ai aussi une expérience d’entrepreneur et de conseil, notamment aux P.L. (10 ans à coacher, former et conseiller des experts comptables).
 
L’international et l’ultramarin m’ont apporté ouverture, humilité et goût à la mobilité intellectuelle et physique : adolescence au Venezuela, tournées de Rugby en NZ et d’autres pays et continents, deux enfants franco-britanniques nés à Tahiti où je dirigeais une filiale de Veolia, des missions régulières de conseils en Guyane (cabinets d’experts comptables et leurs clients)
 
Cette belle expérience (avec beaucoup de gratitude, c’est mon ressenti vis-à-vis de la vie et non de l’immodestie !) n’ont fait que renforcer mon appétit ambivalent à m’engager à faire converger humanisme et performance.
 
Laissons la philosophie pour d’autres lieux !
 
Eric MORELL
Consultant Formateur & Mentor certifié EXPERT CNEFOP (ICPF & PSI) 
 

Promotion sur la formation « Comment je décide de revitaliser mes talents » !

abp coach eric morelQue voulez-vous vraiment faire de votre vie? 

Qu’est-ce qui vous pousse à y réfléchir en ce moment ? Comment rompre avec les pressions que votre environnement semble vous infliger ? Vous envisagez de prendre des décisions … lesquelles seraient vraiment les plus appropriées pour vous ?

 

Les neurosciences nous démontrent que les zones du cerveau suscitées pour prendre les décisions sont quasiment celles du plaisir .

L’engagement nécessite de vraies décisions.

Quand nous nous nous engageons avec du plaisir, l’effort et la performance deviennent évidence  et convergent vers le bien-être et la réussite.

Connaissiez-vous vraiment vos zones de conforts, celles dans lesquelles vous excellez et prenez du plaisir ? De quoi et pourquoi doutez-vous ? Et si les pressions de votre environnement n’étaient que perceptions ? Si vous connaissiez vraiment vos zones de conforts, qu’est-ce qui vous permettrait de vous y diriger pour vivre pleinement les réussites auxquelles vous aspirez et que vous méritez ?

 

Apprenez à vous connaitre, vous comprendre, vous accepter. Vous revitaliserez vos talents. Vous optimiserez vos interactions et décisions. Vous, vos proches (perso./pro.) en bénéficierez au quotidien !

Un programme « Blended-learning » simple, efficace convivial et personnalisé Formation « Comment je décide de revitaliser mes talents ») :

  • Profil comportemental individuel,
  • Une formation en e-learning à la grille de lecture du DISC (Marston) par les couleurs et aux forces motrices issus des attitudes de Spranger,
  • 3 entretiens individuels (restitution profil, Retour et suivi des mises en pratique)
  • La possibilité d’enchainer avec un coaching individuel ou un coaching d’équipe.

Cette formation vous tente ? contactez-moi directement, je ne collecte aucune données sur ce site.

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Consultant-Formateur & Mentor certifié EXPERT CNEFOP (ICPF & PSI) mes formations peuvent être prises en charge dans le cadre de votre formation professionnelle continue.

Membre d’ICF je vous garantie l’application de la plus sérieuse déontologie professionnelle

Coach certifié / Erickson college, je suis convaincu que vous avez la solution et l’énergie en vous, si vous le voulez, j’ai l’art et les techniques pour vous aider à vous révéler ou prendre vos vraies bonnes décisions.

Coach d’équipe Certifié NRGy, je peux vous accompagner avec vos équipes sur des ateliers de CODEVeloppement, des régulations, débats et toutes autre actions permettant le développement de l’intélligence collective.

Performance collective … personnes transcendées aux bonnes places + esprit d’équipe ? par où commencer ?

Connaitre les réelles sources et valeurs de motivation de vos équipiers ou partenaires, est générateur de valeur ajoutée.

Si vous offrez à vos équipiers les moyens de mieux connaitre leurs zones individuelles ou collectives de conforts, vous leur permettez de prendre conscience des socles sur lesquels ils peuvent prendre appui et confiance. C’est quand nous avons confiance que nous sommes le mieux capables de nous surpasser et de transcender nos talents.

Savoir où et qui mettre à la bonne place facilite l’optimisation de la performance de votre organisation. Prendre conscience et accepter les justes niveaux de compétences supplémentaires qu’il est nécessaire à chacun d’acquérir pour répondre aux besoins de l’ensemble, facilite la performance collective et individuelle.

Il est préférable de s’interroger en amont, de penser au moteur qui fait et fera toujours la différence : l’humain // le capital humain

Chaque organisation, chaque équipe, est comme un jeune couple. Au début le projet est beau, tout va bien, c’est là qu’il faudrait préparer l’avenir en anticipant les évolutions possibles futurs. Comme pour un couple, le temps amène son lot de facteurs de extérieurs et de croissance. L’énergie du début peut être altérée par ces facteurs parfois sources de vraies dissensions. Quel que soit le stade du cycle où l’on se trouve, il est important d’évaluer et réfléchir aux facteurs systémiques, intrinsèques et extrinsèques qu’il convient d’anticiper pour réussir sur la durée. Beaucoup de ces éléments sont actuellement mesurables.

Vous êtes dirigeant d’une TPE/PME, vous apprêtez à investir dans :

  • Fusion acquisition
  • Réorganisation structurelle
  • Expatriation ou mobilité
  • Création ou association
  • Projet nouveau – Plan d’action – Plan de formation

C’est maintenant qu’il est préférable de savoir avec qui vous allez et devez prendre des engagements réciproques.

C’est le moment d’investir dans quelques heures ou quelques journées pour prendre le temps d’une réelle introspection et réflexion projective commune.

Ou …

Vous faites partie d’une importante structure, votre organisation est déjà en place.

Vous héritez d’une équipe, d’un turnover, d’une situation où des incompréhensions, des tensions, des non-dits, altèrent l’efficacité de votre équipe alors que les talents sont là !

En lieu et place des activités standard de « team building » vous pouvez choisir un cursus dans lequel on apprend à faire autant qu’on apprend à être. Dans la convivialité vous pourrez “vous mettre tous à table” et d‘apprendre à chacun à se connaitre, se comprendre et s’accepter pour mieux interagir ensemble.

Se connaitre et s’accepter c’est apprendre plus facilement à mettre chacun dans ses zones de conforts. La confiance peut ainsi gagner sur les peurs. La quintessence des talents pour lesquelles les ressources ont été choisies à la base, peuvent et pourront à nouveau faire la différence.

En fonction de la complexité des contraintes (métiers, géographiques, hiérarchiques, charges de travail, échéances, nombre d’intervenants, etc.…) la géométrie du parcours peut varier sensiblement. Le simple séminaire de cohésion d’équipe nécessite souvent l’alternance avec des moyens pédagogiques ou d’accompagnements variés pour assurer une durabilité de l’impact. Prévoir un cycle complet, avec mesures des résultats attendus, aide souvent à donner plus de sens au programme.

Les théories peuvent être acquises au rythme de chacun en @learning, le présentiel collectif permettant interaction et échanges sur la pratique des mises en place. Cette alternance des vecteurs pédagogiques est appelée “Blended learning”.

Un autre axe différenciant consiste à offrir une approche coaching individuel à chacun. Cela évite que certains puissent se croire stigmatisés en demandant un accompagnement individuel. C’est une porte supplémentaire proposée qui peut rester totalement confidentielle.

Que vous soyez en situation d’anticipation ou “curative”, votre “cas” est particulier. Étudions ensemble dans quel ordre et de quelle façon il convient le mieux d’utiliser notre approche à votre situation, parlons-en.

L’évolution des sciences humaines et des neurosciences nous permet maintenant de mesurer avec de plus en plus de pertinence et de fiabilité les caractéristiques humaines constitutives de notre intelligence émotionnelle (QE). Des démonstrations régulières, mesurées et mesurables nous montrent que c’est notre QE (conscience de soi + empathie + maîtrise de soi + compétence sociale + énergie/passion) qui fait la différence dans les interactions et qui optimise voire transcende la performance.

Voici ci-après un schéma matriciel de ce qu’il est probablement bon de faire ou adapter chez vous, voyons ensemble par quel côté l’aborder et commencer.

Rencontrons-nous je vous donnerai des références clients qui n’ont pas forcément envie que je publie leurs noms mais qui vous diront certainement mieux que moi ce que j’ai pu leur apporter.

Rencontrons-nous, mon simple questionnement de découverte vous ouvrira d’autres axes de réflexions. Le simple fait d’ajouter une perspective différente ouvre sur des champs des possibles nouveaux, cela aide souvent à aborder les sujets sous un autre angle, parfois même à les solutionner !

Excellente continuation

Eric MORELL

Tél: 06.60.43.89.99  eric@abpcoach.fr

Belle année 2018

Voeux _ABPlogo-ICPF&PSI

Libérez vos énergies, faites la lumière, vous le pouvez !

Il suffit souvent d’une simple étincelle …

Pour moi merci ! l’année a commencé avec ma double certification (Consultant – formateur & Mentor) Expert ICPF & PSI qui est tombée le 2 janvier 😉

Vous êtes maintenant garantie d’avoir un coach (“Mentor” dans le monde des normes qualité) et un consultant formateur expert ICPF & PSI pour les deux métiers !

à ceux qui connaissent les couleurs: un vert certifié pour

  • vous servir et vous être utile !

Du fond du cœur, belle année tous.

Dirigeant ou cadre d’entreprise bienvenue!

COACHING EN ENTREPRISE
évaluation RH en Ligne
abp coach eric morell formation

Vous êtes dirigeant ou cadre d’une entreprise, d’un cabinet, c’est l’humain qui vous différenciera et peut-vous préoccuper ?

Il existe des spécialistes pour vous aider à vous consacrer entièrement à votre cœur de métier et vos talents.

Eric Morell ABP Coach

Eric Morell ABP Coach

S’appuyer sur ces savoir-faire, c’est faire gagner à toute votre équipe du savoir-être bénéfique pour tous.

Quand chacun trouve du sens à ce qu’il fait, quand chacun est à sa place, quand communication est sereine, la performance devient plus naturellement profitable aux clients, aux équipes, aux partenaires, aux dirigeants, aux associés…

Si vous êtes d’accord avec ce qui précède, je suis probablement votre homme, le spécialiste qui vous délestera d’une bonne partie de ce qui vous semble actuellement encore complexe à gérer. Laissez-moi vous démontrer que je peux vous être d’un grand soulagement.

Laisser vous accompagner dans l’évolution de votre profession.

Votre profession est en pleine mutation, l’environnement juridico-sociétal vous oblige à de fortes évolutions.

Au-delà des déréglementations, et des difficultés classiques vous êtes confronté à de nombreuses nouvelles contraintes:

 

  •         Management intergénérationnel
  •         Croissance externe ou scission
  •         Arrivées de nouveaux partenaires
  •         Contraintes fortes entraînant la mobilité
  •         Transformation des process liés à la dématérialisation
  •         Evolution galopante des NTIC
  •         Mutation de la profession,
  •         L’environnement juridico-sociétal,
  •         La cohabitation nécessaire des générations,
  •         Les déréglementations,
  •         Exigences accrues du marché
  •         Développement commercial
  •         Complexification des relations entre associés
  •         Etc…

C’est parfois compliqué voire éprouvant… Vous êtes souvent seul

Eric Morell ABP Coach

Eric Morell ABP Coach

à décider

Pourtant, vous avez votre spécialiste pour vous accompagner …

Coaching Collectif

Coaching collectif bref orienté systémique et solutions.
Quand un groupe, une équipe, ont une vision commune, que des décisions sont le fruit d’une réflexion créative
participative, le projet prend sens pour un plus grand nombre. L’adhésion et l’appropriation des plans d’actions
décidés ensemble sont plus prégnants et rendent leurs exécutions bien plus faciles et … performantes.

Coaching collectif abp

Coaching collectif abp

Quelques séances courtes en fonctions des attentes ou besoins formulés
Plans d’actions
Coaching d’équipe
Recherches, découvertes, expressions des éléments de convergences (valeurs, visons, besoins, recherche
d’équilibre, coordination, gestion de conflits, etc…)
Coaching de groupe
Créativité autour de thèmes précis

Coaching Individuel

Le coaching professionnel individuel c’est:

Eric Morell ABP Coach

Eric Morell ABP Coach

Permettre à un être humain de réussir à réveiller l’insouciance créative de son enfance et de bien la marier aux acquis de ses expériences pour s’octroyer a minima le bien-être, la sérénité qui le rendra plus performant pour son propre bonheur et donc aussi pour la société.

A quel moment de notre vie avons-nous tous fait le plus preuve de créativité, d’innovation, d’invention ?

A quel moment de notre vie avons-nous le plus magnifiquement progressé, acquit le plus de compétences et talents ?

N’est pas dans l’insouciance et la légèreté de notre enfance, pour certains notre jeunesse, que nous avons appris à marcher, parler une ou plusieurs langues, lire, écrire, bien se tenir à table, dessiner, danser, découvrir les émotions, réussir des examens, des concours, maitriser la PS4, etc…?!

En « bas âge » plus de 2000 fois vous êtes tombé et vous êtes redressé pour enfin marcher !

Alors, une embûche ? un doute ? un manque de confiance ?

ABP coaching professionnel

ABP coaching professionnel

… ALLEZ VENEZ, je vais vous rappeler que vous pouvez, vous savez faire !

Eric Morell ABP Coach

Pareils, pour les incertitudes, questionnement pour prioriser ce qui est vraiment important, pour VOUS, il existe des techniques douces, sympas, pour voyager avec la plasticité de votre cerveau.

 

Venez laisse-moi être ton voyagiste   

ABP COACH Eric Morell

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